CEO i co-founder Brandlift oraz SparkyB, dynamicznie rozwijających się spółek działających w obszarze influencer i content marketingu wykorzystujących autorskie narzędzia typu martech. Michał od 25 lat zajmuje się marketingiem, PR i rozwojem biznesu. Jest menedżerem z kilkunastoletnim doświadczeniem w IT i digitalu, skoncentrowanym na projektach związanych z wykorzystaniem technologii w szeroko rozumianej komunikacji marketingowej. Przez 14 lat odpowiadał za komunikację i marketing łódzkiej spółki IT, MakoLab. Członek Zarządu organizacji branżowej SPIM, oraz aktywny uczestnik grup roboczych IAB Polska. Członek Rady Naukowej kierunku Digital Communication and Social Media for Management na Wydziale Zarządzania UŁ, Były Przewodniczący Zespołu zadaniowego ds. Strategii i Promocji łódzkiego Klastra ICT. Mentor od I edycji Programu Mentorskiego UŁ. Wykładowca gościnny na Wydziale Zarządzania UŁ. Prelegent na konferencjach m.in. Forum IAB, EFG czy Jungle Web. Prowadzący konferencje branżowe.
Dariusz Standerski jest Sekretarzem Stanu w Ministerstwie Cyfryzacji, doktorem ekonomii, prawnikiem i wykładowcą na Uniwersytecie Warszawskim. Odpowiada za sztuczną inteligencję, technologie kwantowe oraz politykę cyfrową UE. W latach 2015-2023 główny ekonomista Fundacji Kaleckiego, a w latach 2019-2023 dyrektor ds. legislacji w Klubie Parlamentarnym Lewicy. Autor ponad 200 projektów ustaw. Członek Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego i Zarządu Nowej Lewicy.
Globalne trendy w makroekonomii: jak przygotować się na przyszłość?
Marcin Klucznik jest starszym doradcą w Zespole Gospodarki Światowej w Polskim Instytucie Ekonomicznym (PIE) oraz doktorantem w Szkole Głównej Handlowej (SGH) w Warszawie. W PIE zajmuje się głównie zagadnieniami związanymi z międzynarodową konkurencyjnością i rynkami finansowymi. Ukończył studia ekonomiczne, a następnie odbył studia podyplomowe w zakresie energetyki na SGH oraz dodatkowe kursy dotyczące europejskich rynków energii elektrycznej i studiów nad polityką makroostrożnościową w Europejskim Instytucie Uniwersyteckim (EUI). Wcześniej pracował jako ekonometryk w MediaCom oraz odbył staże w Citibanku, Komisji Nadzoru Finansowego i Narodowym Banku Polski.
Jak zdobyć i skutecznie wykorzystać środki na rozwój?
Ekspert w dziedzinie sztucznej inteligencji i analizy danych, CEO MIM Solutions. Absolwent MISMaP UW z tytułem magistra bioinformatyki. Posiada 6-letnie doświadczenie w prowadzeniu projektów badawczo-rozwojowych oraz grantów naukowych, szczególnie w obszarze AI i uczenia maszynowego. Zdobywca 4 grantów Eurostars oraz 2 ścieżek Smart o łącznej wartości 50 mln PLN. Specjalizuje się w zastosowaniu AI do optymalizacji procesów i wprowadzania innowacji w biznesie. Łączy interdyscyplinarne podejście akademickie z wdrożeniami na skalę przemysłową, tworząc agendy badawcze oraz strategie transformacji.
Jak zdobyć i skutecznie wykorzystać środki na rozwój?
Zarządza Obszarem Konsultingu w Ayming Polska, wspierając przedsiębiorstwa we
wdrażaniu rozwiązań umożliwiających budowanie przewagi konkurencyjnej.
Przewodniczy zespołowi ds. ulg innowacyjnych w Radzie Podatkowej Konfederacji
Lewiatan, kształtując ulgę B+R i kierunek rozwoju proinnowacyjnych zachęt podatkowych w
Polsce. Od lat współpracuje z innowacyjnymi międzynarodowymi organizacjami i polskimi
przedsiębiorstwami, które tworzą i wdrażają zaawansowane rozwiązania technologiczne.
Wspomaga przedsiębiorców w efektywnym wykorzystaniu dostępnych narzędzi
finansowania innowacji, w tym ulg proinnowacyjnych i dotacji.
Popularyzatorka zagadnień związanych z finansowaniem innowacji na konferencjach
biznesowych i w opiniotwórczych mediach. Jako ceniony ekspert, regularnie publikuje
artykuły w branżowych czasopismach i współpracuje z liderami opinii w celu promowania
najlepszych praktyk w zakresie finansowania innowacji.
Jak zdobyć i skutecznie wykorzystać środki na rozwój?
Menedżer i przedsiębiorca z doświadzczeniem w zarządzaniu, finansach i technologii. Pełnił kluczowe role w międzynarodowych firmach, odpowiadając za rozwój, innowacje oraz transformację cyfrową. Obecnie CEO w Incubly, firmie doradczej specjalizującej się w rozwiązaniach technologicznych. Wcześniej zajmował stanowiska kierownicze m.in. w Idemia / Oberthur Technologies, Atos / Bull oraz AMG.net. Współfundator i Przewodniczący Rady Fundacji FinTech Central Poland, organizacji wspierającej rozwój innowacji finansowych w regionie.
Jak zdobyć i skutecznie wykorzystać środki na rozwój?
Koncentruje się na sektorach technologii i usług finansowych. Do jego najważniejszych dotychczasowych projektów należą intive, Unilink, PragmaGO, Software Mind i Renters.pl. Przed dołączeniem do EI pracował w Kulczyk Investments w Warszawie.
Jak zdobyć i skutecznie wykorzystać środki na rozwój?
Przedsiębiorca z blisko 30-letnim doświadczeniem w IT. Jako współtwórca cyfrowej transformacji liderów sektora bankowości (m.in. Inteligo, ING, Santander), skupia się na innowacjach i rozwiązaniach przyjaznych użytkownikowi. Nadzoruje projekty dla Amway Europe i Inter Cars, rozwijając również produkty e-point (e-point CMS, Pointo). Absolwent kursu Stanford University z zakresu Design Thinking. Pełnił funkcję doradcy Ministra Rolnictwa, jest także członkiem Rady Programowej Banking & Insurance Forum oraz członkiem Banking & Insurance TECH Advisory Board. Łączy zaufanie i partnerstwo w biznesie, aktywnie poszukując innowacji i długoterminowych rozwiązań. Otwartość na nowości, skuteczne zarządzanie oraz zaangażowanie tworzą fundament jego relacji z klientami i zespołem.
Skok po 100 mln: jak wygrywać kontrakty z Fortune 500 przez Open Source
Doświadczony lider z osiągnięciami w skalowaniu sprzedaży usług IT do 100 mln+ PLN rocznie. Jako ex-CSO i Board Member napędzał wzrost na rynku USA. 9-letnie doświadczenie w sprzedaży IT, współpracował z firmami z listy Fortune 500, specjalizując się w kontraktach korporacyjnych o wartości od 1 do 10 mln USD, w tym zamykając transakcje warte 20 mln USD w jeden dzień. Pełnił role takie jak CSO, Członek zarządu i Head of Sales, a swoją wiedzę rozwijał m.in. na Harvardzie.
Wejście w nisze - czego uczy nas rejs w nieznane?
Współzałożyciel i CEO firmy Codefit, specjalizującej się w tworzeniu rozwiązań dla sektora morskiego. Od 15 lat działa w tej branży, wykorzystując swoje doświadczenie i wiedzę do rozwoju firmy oraz wspierania klientów w pokonywaniu największych wyzwań. Prywatnie jego pasja prowadzi go w zupełnie innym kierunku – w góry. Michał realizuje swoje wspinaczkowe aspiracje, zdobywając coraz wyższe szczyty.
Wejście w nisze - czego uczy nas rejs w nieznane?
Chief Business Officer w Selleo, z ponad 13-letnim doświadczeniem w Software Development House działającym na rynkach międzynarodowych. Specjalizuje się we wspieraniu liderów biznesu w rozwijaniu aplikacji HRTech i EdTech – od pomysłu po skalowanie działalności. Aktywnie poszukuje możliwości rozwoju oraz dostosowania modelu biznesowego SDH do dynamicznie zmieniającego się rynku IT. Autor doktoratu poświęconego budowaniu przewagi konkurencyjnej firm programistycznych na rynku międzynarodowym.
Mikro zmiany, makro efekty: jak drobne usprawnienia w sprzedaży napędzają wielki wzrost
Posiada 15 lat doświadczenia w sprzedaży usług programistycznych. W latach 2011 - 2022 dyrektor sprzedaży w The Software House (TSH). Wspólnie z TSH przeszedł drogę rozwoju kilkunastoosobowego zespołu do ponad 300 osobowej organizacji rozpoznawalnej jako lider branży w Polsce oraz Europie Zachodniej.
Moment AI: praktyczne porady na budowanie biznesu i umiejętności z Microsoft
Natalia Różycka, Partner Solution Sales Manager w Microsoft, specjalizując się w rozwiązaniach Azure. Posiada bogate doświadczenie w sprzedaży rozwiązań i usług Azure współpracując z kluczowymi partnerami na rynku. Oprócz tego, współpracuje również z partnerami tworzącymi oprogramowanie B2B, wspomagając ich w optymalizacji i integracji rozwiązań w chmurze.
Moment AI: praktyczne porady na budowanie biznesu i umiejętności z Microsoft
Spędził ponad dekadę w firmie Microsoft i obecnie odpowiada za strategiczne partnerstwa w zakresie budowania umiejętności AI w Polsce. Jego misja obejmuje pomoc startupom w znalezieniu dopasowania produktu do rynku oraz wsparcie w ekspansji geograficznej dla biznesów B2B.
Moment AI: praktyczne porady na budowanie biznesu i umiejętności z Microsoft
Patrycja Gołębiewska, Azure Partner Marketing Manager, od 21 lat w Microsoft, w tym w rolach sprzedażowo-marketingowych. Jest aktywnym członkiem społeczności Microsoft Azure, współpracując z partnerami z regionu Centralnej Europy. Patrycja jest także zaangażowana we współtworzenie SaaS Innovation Hub, gdzie wspiera rozwój społeczności partnerów tworzących rozwiązania Software as a Service.
Od dostawcy do partnera strategicznego: transformacja relacji z klientem w erze AI
Odpowiada za budowanie relacji z klientami organizacyjnymi Wszechnicy UJ. Doświadczona w budowaniu relacji z klientami i prowadzeniu szkoleń. W 2024 wystąpiła na kongresie towarzyszącym targom Intarg, w Centrum Kongresowym w Katowicach. Na codzień zarządza Wszechnicą UJ i pracuje z klientami w roli konsultanta, trenera oraz facylitatora. Absolwentka administracji na Uniwersytecie Jagiellońskim.
Od dostawcy do partnera strategicznego: transformacja relacji z klientem w erze AI
Specjalista ds. innowacji z solidnym zapleczem teoretycznym i bogatym doświadczeniem praktycznym. Z wykształcenia fizyk, przez 10 lat pracował jako Project Manager w branży medialnej i telekomunikacyjnej. Od 2003 roku działa jako konsultant, wspierając zarządy i kadrę managerską w zakresie zmiany kultury organizacyjnej i wdrażania innowacji. Współpracuje z Komisją Europejską przy projektach badawczych i wykładał na studiach podyplomowych, m.in. w politechnikach Łódzkiej, Gdańskiej i Wrocławskiej, Uniwersytecie Szczecińskim i Akademii Leona Koźmińskiego. Prowadzi zajęcia w Szkole Facylitatorów Wszechnicy UJ oraz na Podyplomowych Studiach Trenerów Grupowych Uniwersytetu SWPS.
Software House 2025 - Quo Vadis?
CEO SoftwareMill z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży technologicznej. Zaczynał jako programista, a dziś zarządza firmą specjalizującą się w systemach rozproszonych. Pod jego kierownictwem SoftwareMill dynamicznie się rozwija, stawiając na transparentność, płaską strukturę i autonomię pracowników. Chętnie dzieli się wiedzą i doświadczeniem, wspierając osoby na ścieżce przywództwa i rozwoju zawodowego.
Cudze chwalicie, swego nie znacie - sukces rodzimych rozwiązań AI
Prezes SoDA, Dyrektor Zarządzający Liki Mobile Solutions. Posiadając ponad 20 lat doświadczenia w branży IT, Przemek skutecznie wykorzystuje wiedzę z zakresu współpracy międzynarodowej do prowadzenia i rozwoju organizacji. Jego ekspertyza obejmuje współpracę z partnerami z Ameryki Północnej oraz regionu DACH. Jest współzałożycielem Liki, software house-u z Łodzi, oferującego rozwiązania dla sektorów takich jak fintech, telco, e-zdrowie i energetyka.
Cudze chwalicie, swego nie znacie - sukces rodzimych rozwiązań AI
Ekspert ds. transformacji cyfrowej i AI, szef innowacji w Deviniti. Członek Grupy Roboczej ds. AI przy KPRM. Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego i WSB we Wrocławiu. Autor książki „Python i AI dla e-commerce” oraz współtwórca projektu SpeakLeash. Twórca systemu ROC3 i współautor raportów branżowych o AI.
Cudze chwalicie, swego nie znacie - sukces rodzimych rozwiązań AI
Administrator sieciowo-systemowy z dwudziestoletnim doświadczeniem w branży IT, były żołnierz zawodowy, entuzjasta prostych rozwiązań na trudne problemy. Obecnie związany z Consult.RED, tworzącym oprogramowanie embedded dla branży telekomunikacyjnej i IoT. Przygodę z AI rozpoczął przed boomem ChatGPT, tworząc samouczące się algorytmy do gier. Dziś łączy urządzenia embedded z AI, trenując modele językowe do pracy na urządzeniach takich jak Raspberry Pi, bez potrzeby chmury.
Cudze chwalicie, swego nie znacie - sukces rodzimych rozwiązań AI
Absolwent Bankowości na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym Uniwersytetu Łódzkiego. Obecnie Dyrektor Wydziału Informatyki Urzędu Miasta Łodzi, odpowiedzialny za rozwój strategii Smart City. Wieloletni pracownik samorządowy, doradzał Beneficjentom programu Polska Cyfrowa oraz zarządzał infrastrukturą informatyczną w Urzędzie Miasta Łodzi przez 20 lat. Specjalista w zakresie smart city, zarządzania danymi, cyberbezpieczeństwa i nowych technologii.
Cudze chwalicie, swego nie znacie - sukces rodzimych rozwiązań AI
Manager, konsultant i architekt rozwiązań technologicznych z ponad 25-letnim doświadczeniem w branży IT. Realizował projekty dla firm i startupów z sektora retail, energy & utilities, finansowego, e-commerce czy produkcyjnego. Gorący zwolennik bliskiej współpracy z klientem oraz podejścia Agile w zarządzaniu projektami, produktami i usługami. Od 2023 roku jako Presales Director w spółce Beyond.pl, dostawcy usług data center, chmury i Managed Services.
Cudze chwalicie, swego nie znacie - sukces rodzimych rozwiązań AI
Wojciech Zieliński jest CEO MakoLab S.A. oraz członkiem Rady Fundacji Fintech Central Poland w Łodzi. Ukończył studia techniczne i ekonomiczne. Od ponad 30-tu lat zarządza organizacjami IT. Czynnie angażuje się w inicjatywy integrujące i promujące środowisko firm technologicznych. Był współtwórcą i zarządzał pierwszym, udanym projektem studiów online w Polsce. Pracował także jako ekspert Komisji Europejskiej w programach FP7 i Horizon 2020.
Zrównoważone IT: Jak strategia ESG i efektywność kosztowa kształtują przyszłość zarządzania sprzętem
Posiada dwudziestoletnie doświadczenie w doradztwie dla firm różnej wielkości. Od 2024 roku wspiera organizacje w szeroko pojętym ESG Compliance, łącząc zdobyte doświadczenie biznesowe, prawne i księgowe. Specjalizuje się w procesach Due Dilligance oraz tworzeniu dokumentacji cen transferowych, oraz przeglądach i audytach. Wcześniej główna księgowa, od 2015 r. prowadzi praktykę w zakresie doradztwa podatkowego. Uczestniczy w Forum Cen Transferowych, zespole opiniodawczo-doradczym przy Ministrze Finansów.
Zrównoważone IT: Jak strategia ESG i efektywność kosztowa kształtują przyszłość zarządzania sprzętem
Dyrektor Sprzedaży B2B w bolttech Poland, ekspertka strategii sprzedaży i consluting sellingu. Certyfikowana Trenerka Mentalna łącząca strategię biznesową z mentoringiem. Prywatnie pasjonatka gór – zdobywczyni Mont Blanc, realizuje projekt „Wielkiej Korony Tatr”.
Zrównoważone IT: Jak strategia ESG i efektywność kosztowa kształtują przyszłość zarządzania sprzętem
Marcin to doświadczony manager IT. Wcześniej pracował w korporacjach takich jak Lufthansa, GE, później angażował się w rozwój startupów finansowych. Kolejne doświadczenia zbierał jako CTO w cyfrowym startupie logistycznych Twill Logistics w Holandii, aby po powrocie do Polski otworzyć software house SolveQ, który to od 8 lat z Gdyni wspomaga swoich krajowych i międzynarodowych klientów w osiąganiu doskonałości technologicznej.
Zrównoważone IT: Jak strategia ESG i efektywność kosztowa kształtują przyszłość zarządzania sprzętem
Liderka z ponad 20-letnim doświadczeniem menedżerskim w firmach o zasięgu krajowym i międzynarodowym oraz technologicznym DNA, pełniąca funkcje dyrektora executive i CxO. Swoje rozległe doświadczenie biznesowe wykorzystuje realizując się jako Doradca Strategiczny Zarządów, Konsultantka Biznesowa, Interim Manager, Mentorka i Sparing Partner Liderów i Managerów.
Jak wykorzystać raporty płacowe do budowy sprawiedliwej polityki wynagrodzeń?
Twórca Sedlak & Sedlak, najstarszej polskiej firmy HR. Inicjator pierwszego raportu płacowego wydanego w 1993 roku. Pomysłodawca sześciu portali internetowych, w tym wynagrodzenia.pl, wskaznikiHR.pl, raportyplacowe.pl. Autor ponad 100 publikacji oraz redaktor 12 książek na temat zarządzania wynagrodzeniami i ZZL. Niestrudzony popularyzator wiedzy o wynagradzaniu oraz organizator konferencji Krakowskie Forum Wynagrodzeń. Członek Society for Human Resource Management i WorldatWork. Oprócz tego miłośnik fizyki kwantowej, Marcela Prousta, Baltazara Kłosowskiego i Tadeusza Kantora.
Ekspansja międzynarodowa: Jak zdobywać rynki i unikać typowych pułapek
Założycielka i prezeska MK Business Link Sp. z o.o., od ponad dekady wspierająca polskie firmy w ekspansji na rynki Zjednoczonych Emiratów Arabskich i GCC. Prawniczka, ekonomistka, doradczyni podatkowa, inwestorka i przedsiębiorczyni z bogatym doświadczeniem w kraju i za granicą. Była menadżerką w Arthur Andersen i Ernst & Young, dyrektorką zarządzającą w PZU oraz Grupie KBC. Ekspertka od rynków Bliskiego Wschodu, łącząca biznesową wiedzę z praktyką.
Ekspansja międzynarodowa: Jak zdobywać rynki i unikać typowych pułapek
Manager z 20-letnim doświadczeniem, współzałożyciel i prezes Spyrosoft S.A. Karierę w IT rozpoczął w 2002 roku, zdobywając doświadczenie w Polsce i za granicą, pracując dla firm takich jak IBM, Vodafone, Microsoft czy Nokia. Po latach w zarządzie jednego z największych polskich softwarehouse’ów, w 2016 roku założył Spyrosoft — firmę tworzącą oprogramowanie na zamówienie, która dziś zatrudnia ponad 1 400 osób i jest notowana na GPW. Od 2018 roku jako wiceprezes SoDA aktywnie działa na rzecz rozwoju i integracji polskiego sektora IT.
Ekspansja międzynarodowa: Jak zdobywać rynki i unikać typowych pułapek
Prezes Zarządu, doświadczony manager projektów IT. Absolwent Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych. Z branżą IT związany od ponad 15 lat, czego efektem jest udział w ponad 100 zrealizowanych projektach zarówno polskich, jak i międzynarodowych (Primark, iAlbatros, Commerzbank, DIMO Gestion). Projekty były realizowane zarówno dla sektora komercyjnego, jak i publicznego. Ma doświadczenie zarówno jako dostawca, jak i odbiorca usług oraz systemów informatycznych. Ta wiedza pozwala mu na pomoc, audyt i ocenę dotyczącą start-upów, projektów IT oraz innych przedsięwzięć biznesowych.
Ekspansja międzynarodowa: Jak zdobywać rynki i unikać typowych pułapek
Dmitrij jest CEO DO OK S.A., doktorem nauk technicznych i jednym z współzałożycieli SoDA. Z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży ICT łączy wiedzę z zakresu zarządzania biznesem z doświadczeniem akademickim. Jego pasją są rynki nordyckie, a specjalizuje się w podejmowaniu decyzji opartych na danych, co prowadzi jako dedykowany program w Estonian Business School dla liderów biznesu z różnych branż.
Ekspansja międzynarodowa: Jak zdobywać rynki i unikać typowych pułapek
Nieustannie w ruchu, zawsze gotowa na nowe wyzwania – Aneta Wieczorke to pasjonatka technologii i międzynarodowego biznesu, łącząca świat IT z ludźmi, którzy chcą zmieniać rzeczywistość. Jako Director of International Business Development w Softiq, buduje strategiczne partnerstwa, wprowadza innowacje i otwiera nowe rynki, łącząc świat sztucznej inteligencji, rekrutacji i nowoczesnych technologii.
Finanse IT pod lupą – jak firmy technologiczne zarządzają budżetem i efektywnie alokują koszty?
Doświadczony menedżer z międzynarodową karierą, który kierował trzema organizacjami liczącymi po 1500 osób każda, osiągając sukcesy w bankowości, na rynkach kapitałowych i w zarządzaniu aktywami. Posiadam bogate doświadczenie w zarządzaniu firmami oraz w prowadzeniu transformacji zwiększających rentowność i ekspansję na rynki globalne. Moja specjalność to budowanie skutecznych zespołów, realizacja ambitnych strategii biznesowych i optymalizacja operacyjna w różnych krajach. Znany z umiejętności skalowania organizacji, dywersyfikacji przychodów i rozwoju długoterminowych relacji z klientami na arenie międzynarodowej. Oprócz działalności korporacyjnej mam doświadczenie w nauczaniu akademickim, dzieląc się wiedzą z zakresu strategii biznesowej, usług finansowych i rozwoju organizacyjnego.
Finanse IT pod lupą – jak firmy technologiczne zarządzają budżetem i efektywnie alokują koszty?
Od wielu lat doradza klientom z branży finansowej, w szczególności zakładom ubezpieczeniowym, instytucjom rynku płatniczego oraz branży telekomunikacyjnej i ICT. Dodatkowo, od 2011 r. współtworzyła zespół ukierunkowany na obsługę podatkową dużych i średnich polskich przedsiębiorstw. Przed dołączeniem do ALTO pracowała w jednej z firm tzw. "Wielkiej Czwórki".
Finanse IT pod lupą – jak firmy technologiczne zarządzają budżetem i efektywnie alokują koszty?
Zarządzająca operacjami w Semantive, odpowiedzialna za strategię finansową i operacyjną spółki. Posiada wieloletnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w bankowości korporacyjnej, gdzie odpowiadała za ofertę dla klientów korporacyjnych oraz realizację projektów strategicznych w zakresie zarządzania rentownością, polityki cenowej, optymalizacji kosztów i transformacji technologicznej. Współpracowała z instytucjami finansowymi, takimi jak EBI, PARP i BGK. Prawniczka i psycholog. W pracy ceni multidyscyplinarność łącząc doświadczenia z obszaru finansów, operational excellence i automatyzacji.
Finanse IT pod lupą – jak firmy technologiczne zarządzają budżetem i efektywnie alokują koszty?
Dyrektor ds. Sprzedaży (sektor IT, Software, Innovation) w Ebury Partners. Od początku swojej kariery zawodowej (1997) związany z rynkiem walutowym. Pracował w Raiffeisen oraz Citibank jako dealer walutowy, a w latach 2007-2017 pełnił funkcję szefa Departamentu Skarbu w Deutsche Bank Polska. Z Ebury związany 2017 roku, gdzie odpowiada za obszar sprzedaży usług walutowych, płatniczych i finansowania dla firm technologicznych.
Finanse IT pod lupą – jak firmy technologiczne zarządzają budżetem i efektywnie alokują koszty?
Posiada 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw, organizacjami z sektora nowoczesnych usług oraz doradztwie biznesowym. Była dyrektorem konsultingu i liderem doradztwa dla sektora nowoczesnych usług w KPMG. Zbudowała Centrum Usług Wspólnych EMEA w McCormick i odpowiadała za przeniesienie procesów księgowych w PwC w Regionie CEE. Pełniła funkcje dyrektora finansowego i członka zarządu w Avon, TNT Express i Abbot Laboratories (Polska i Anglia).
Finanse IT pod lupą – jak firmy technologiczne zarządzają budżetem i efektywnie alokują koszty?
To doświadczony CFO z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu finansami i strategią wzrostu w firmach technologicznych. Specjalizuje się w skalowaniu biznesu, fuzjach i przejęciach, optymalizacji procesów finansowych oraz budowaniu efektywnych zespołów. Posiada szerokie doświadczenie międzynarodowe, zarządzając operacjami finansowymi w firmach działających na wielu rynkach. Pełniła kluczowe role zarządcze w takich firmach jak STX Next S.A., gdzie jako CFO wdrożyła strategię finansową, zoptymalizowała strukturę podatkową i zwiększyła efektywność operacyjną. W Telematics Technologies jako CFO/CEO kierowała firmą w kluczowym okresie transformacji, skutecznie doprowadzając do jej sprzedaży inwestorowi strategicznemu. Jako CFO Intive GmbH nadzorowała finanse, kiedy to firma kilkukrotnie zwiększyła zatrudnienie, dokonywała ekspansji na rynki zagraniczne oraz przeprowadzała szereg udanych transakcji M&A.
Czy można dziś dobrze sprzedać software house i czego szuka inwestor?
Adwokat, Partner w SZIP, ekspertka w zakresie fuzji i przejęć (M&A). Od 15 lat związana z kancelarią Ślązak, Zapiór i Partnerzy, od 2015 roku jako partner i szefowa praktyki M&A. Specjalizuje się w prawie handlowym, rynkach kapitałowych i restrukturyzacjach. Koordynowała liczne transakcje, due diligence, procesy reorganizacji i pozyskiwania kapitału. Doradzała przy joint venture i zarządzała projektami dla spółek prywatnych, publicznych i z udziałem Skarbu Państwa z różnych branż. Szefowa Komitetu ds. Prawa i Dotacji w SoDA.
Czy można dziś dobrze sprzedać software house i czego szuka inwestor?
Michał jest Partnerem Associate w dziale Advisory w Deloitte. Posiada ponad dwunastoletnie doświadczenie w branży finansowej, w zakresie fuzji i przejęć przedsiębiorstw, zarówno po stronie kupującego jak i sprzedającego. Doświadczenie Michała obejmuje pracę przy licznych transakcjach M&A ze szczególnym uwzględnieniem sektora technologii oraz e-commerce. Jest liderem programu Deloitte Technology Fast 50 w Polsce, który wyróżnia najszybciej rozwijające się firmy technologiczne w Europie Centralnej. Michał jest absolwentem kierunku Finanse i Rachunkowość w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.
Czy można dziś dobrze sprzedać software house i czego szuka inwestor?
CEO Fabrity Commerce, od 15 lat związany z branżą IT, szczególnie w zakresie SEO, produktów cyfrowych i eCommerce. Od 13 lat rozwija firmę świadczącą usługi eCommerce, obsługującą głównie zagranicznych klientów (ponad 90% portfolio). Obecnie prowadzi Fabrity Commerce sp. z o.o. (dawniej Panda Group), połączoną z Fabrity S.A. Firma specjalizuje się w usługach eCommerce, w tym wdrożeniach, migracjach, integracjach systemów oraz audytach UX.
Czy można dziś dobrze sprzedać software house i czego szuka inwestor?
Artur Marszałkiewicz jest Partnerem zarządzającym ds. Corporate Finance w CRIDO z ponad 20-letnim doświadczeniem. Doradza polskim firmom, międzynarodowym korporacjom i funduszom Private Equity. Brał udział w licznych transakcjach M&A, IPO i finansowania dłużnego wartych miliardy złotych. Rozwija usługi Corporate Finance, komplementarne wobec doradztwa prawnego i podatkowego CRIDO.
Czy można dziś dobrze sprzedać software house i czego szuka inwestor?
Przemek Soroka jest partnerem w SH ADVISORY, specjalizującym się w doradztwie M&A, optymalizacji przed sprzedażą oraz integracji post-merger. Od 25 lat związany z branżą technologiczną, zarządzaniem ryzykiem IT oraz transakcjami M&A w firmach technologicznych. Pełnił funkcje członka zarządu, co-leadera i prezesa dużych spółek informatycznych (400+ osób). Z wykształcenia finansista (SGH), posiada certyfikaty ACCA, Project Manager (APMP), CISA i CISSP. Ekspert SoDA w zakresie transakcji M&A.
Czy można dziś dobrze sprzedać software house i czego szuka inwestor?
Adwokat, Szef Zespołu M&A w SZIP. Specjalista w transakcjach M&A, reorganizacjach i sukcesji. Doradza przy inwestycjach z udziałem funduszy, start-upów i spółek celowych, obsługując share deal, asset deal, emisje obligacji i kredyty konsorcjalne. Koordynuje audyty due diligence i przekształcenia podmiotów. Wspiera krajowe i zagraniczne firmy w realizacji strategii inwestycyjnych w Polsce. Autor bloga Spółki z Górnej Półki.
Jak przygotować się na przyszłość - adaptacja sektora do nowych regulacji
Mikołaj Sowiński jest partnerem w kancelarii SK&S, specjalizując się w prawie własności intelektualnej oraz nowych technologii, w tym prawie komputerowym. Doradza Business Software Alliance w zakresie ochrony praw autorskich do oprogramowania. Pełni funkcję eksperta Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji oraz jest członkiem zarządu EuroITCounsel i Stowarzyszenia Prawa Nowych Technologii. Współzałożyciel i członek zarządu Stowarzyszenia Prawa Nowych Technologii.